名人轶事——如何突破一亿到四亿的瓶颈--陈天桥

如何突破一亿到四亿的瓶颈--陈天桥：
上世纪九十年代末，中国的手机用户和互联网用户同步发展，但到2005年底，手机用户已达四亿，而网络用户只有一亿。
在盛大网络董事长兼CEO陈天桥看来，谁突破了从一亿到四亿的瓶颈，谁就掌握了创造财富的核心。
那么，如何突破从一亿到四亿的瓶颈？
近日，在杭州举行的“浙籍IT精英峰会”上，33岁的陈天桥道出了他创新创富的奥秘。
宽带、用户潜力、新技术推动互联网未来
手机和网络用户，存在四亿和一亿的差距。“还有三亿哪儿去了？为什么有的人宁愿发短信，却对电脑退避三舍？”陈天桥认为，互联网的发展对每一个人都是挑战，更多的是机遇。谁解决了一个亿到四个亿的瓶颈，谁就获得了全新商机，目前恰恰是个机会。他说，现在人们的IPTV、数字电视以及EPC都是英特尔主导的、新型的、利用遥控器上网控制PC机从而引导整个家庭使用电脑的上网模式。而在他看来，英特尔推广这些模式，其实就是看到了“从一个亿发展到四个亿的潜力”。
除了用户潜力，宽带时代的到来也创造了绝佳的创新和获得财富的机会。这位毕业于复旦经济学系的浙江新昌人说，“原来很多商业模式，是基于窄带和以文本为主的信息传播技术建构起来的。但现在很多流媒体可以在宽带上直接播送。”所以他认为，门户的商业模式可能因此改变。
同样，现有的通讯工具传送的主要是文本信息。而基于宽带，就可以变成最热门的、最流行的即时通讯工具，并用它传送多媒体信息。“所以，如果有人能找准宽带带来的根本动力，就能审视未来，看到基于宽带所创造的概念和机会。”
在陈天桥看来，互联网的第三个推动因素就是P2P技术。陈天桥解释，原来的互联网是网络上各方通过服务器进而相互联系在一起，但P2P的出现所带来的技术上革命式的变化，使网络用户可直接交换文件、直接传输，互联网真正地成为了网状结构。
他还认为，技术的变革、基本设施的变革、基础用户操作方式的变化都可能带来用户数量爆炸式增长。这一点对于希望把握住下一轮创业机会的人来说，是个了不得的机会。
什么是成为领先者的智慧
陈天桥凭借网络游戏《传奇》，在一夜之间崛起的故事让人咋舌。然而几年后，当网游仍是“暴利”行业的时候，他又出人意料地宣布，将包括给盛大带来丰厚利润的《传奇》等三款游戏免费开放，转攻前景不被人看好的互动式娱乐平台。让人再次雾里看花。
陈天桥在想什么？他为什么这么做？
他的“回忆”从20年前离开新昌去上海开始。
当时改革开放浪潮正席卷全国。陈天桥说，他离家去上海的一路上，看见的年轻人拎着大录音机，唱邓丽君的歌。有少数家庭买了黑白电视机，就放在门口，很多人围着看《万水千山总是情》。一眨眼，20年过去了。当时的大录音机变成了MP3，当时的港台连续剧变成了韩剧。“其实每一个产业都是按自身规则和用户需求不断演化的。20年足以让一个企业演化很多代。”
话锋一转，陈天桥切入正题：“所以一个企业家或是一个创业者，怎样立足于下一代地思维去考虑问题，摆脱现在的思路和想法，对每个企业家都是很大的挑战。”
陈天桥认为，成为一个领先者，首先要有智慧。这种智慧，实际上就是挖掘事物本质的能力。陈天桥告诉他的员工，简单地从观点归纳出观点毫不新鲜，最关键的是要从事实出发，“因为，这样我们就不知道摆在我们前面的观点是正确的还是错误的。而一个创业者或一个心存百年的企业家，必须思考什么才是真正的事实。”
陈天桥称，现在大家能看到很多互联网现象，比如网络游戏、博客、WEB2.O等。这其中有的是“因”，有的是“果”。作为一个企业家，就要分辨出真正的推动力，这就是“因”，才有可能思考三五年以后的产业发展，才有可能真正成为智慧的创业者和智慧的企业家。
气度、战略、勇气、智慧一个都不能少
陈天桥认为，做中国的创业者不容易。“刚开始创业时，受到嘲笑要不气馁，成功后被抄袭也能不暴跳如雷。想要成功，必须拥有宽容的气度。”
陈天桥说，互联网的创业中，耐得住寂寞的同时也要抵得住诱惑。网络是有很多机遇的领域，但如果什么都做，就什么都不成功。不去构建一个和谐发展的产业链，对企业而言就是灾难。
此外他还认为，企业的成功既需要战略，也需要专注。事情要分阶段完成，一个阶段解决一个问题，一颗子弹消灭一个敌人。
“勇气和智慧相关联”。在他看来，没有智慧就是张飞的有勇无谋，没有勇气，在碰到很多诱惑或巨大压力时，就会轻易放弃、无法继续。
“每个创业成功者在回顾创业历史时，几乎都会发现，他们的成功是因为把握了先机、利用了智慧、抵住了诱惑、抗住了压力而取得的。”
陈天桥告诫那些希望创业渴望成功的人，创业不容易，气度、战略、勇气、智慧一个都不能少。

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